我國的五金行業已經逐漸的發展成為世界先進的五金加工和出口大國，成為了世界五金生產大國之一。其中，我國的五金行業里
有至少有70為民營企業，擁有廣闊的市場和消費潛力，為中國五金行業發展的主力軍。 國內用戶，特別是工業領域用戶對自主品
牌的接觸并不多，對其質量和服務還不夠信任，這也成為中國五金工具品牌發展依然受阻的主要原因。我國還屬于發展中的國家，五
金工具生產商以中小企業為主，低水平的重復建設十分嚴重。企業要想發展應還得從產品、質量和品牌抓起。 低價競爭、模仿以
及貼牌生產只適合市場初期、競爭較弱的階段，而隨著產業的發展和競爭的加劇，五金工具行業進入品牌競爭階段，提高產品的技術
含量，擁有自主的專利、品牌及服務，才是企業生存發展的王道。未來三年將是五金工具行業打造品牌的黃金期，五金工具企業要做
好品牌建設。 首先，要做好品牌定位 品牌定位不是價格定位，而是根據目標市場需求和自己的優勢來定位，如史丹利的品牌
定位是世界工具專家。五金工具企業在進行品牌定位時，首先要找準目標市場，然后與競爭對手比較并發現自己的優勢，把市場需求
與企業優勢結合，形成品牌的核心價值，進而做好品牌定位! 其次，要塑造好品牌 做好品牌定位后，接下來需要解決企業品
牌和產品的關系。當前很多五金工具企業把品牌競爭的著眼點集中在產品上，而對于技術比較成熟的五金工具行業來說，產品同質化
是一種普遍的現象，過度的產品競爭直接導致的是價格競爭，進而導致產品質量下降、缺乏創新力。其實客戶購買的不僅是產品本
身，更多的是對產品的感受，包括功能、品質、價格以及外型和服務等，這些感受綜合起來形成了品牌。此外，品牌形象要清晰，
一個連品牌形象都不清晰的企業，又怎么會得到客戶的認同?更談不上品牌溢價。 ，要做好品牌傳播 目前五金工具行業
的品牌比較雜亂，如果忽視媒體及公關的力量，很難建立品牌統一形象，更不要說做好品牌傳播。五金工具行業而言，可傳播的
媒體有很多，五金工具工廠店是其中之一。五金工具工廠店首頁的品牌大全欄目，是專門展示五金工具品牌的頁面，目前已有3000
多個大大小小的五金工具品牌入駐，是五金工具企業宣傳推廣品牌的平臺。 總體來說，目前我國五金工具行業的品牌競爭還
比較弱，除了史丹利和世達處于領導地位外，其他品牌的排名還不穩定，整個行業的品牌競爭比較混亂，這將為五金工具企業提供發 |
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